Gobernar la IA que no construyes: evaluar proveedores antes de comprar, blindar los contratos y responder a lo que exigen las licitaciones y los clientes corporativos.
Al terminar podrás
Aplicar una debida diligencia proporcional al riesgo a proveedores de IA, incluido el software con IA embebida.
Negociar las cláusulas contractuales críticas: no entrenamiento, propiedad intelectual, cambios de modelo, auditoría, responsabilidad y salida.
Preparar la evidencia que exigen licitaciones públicas y compradores corporativos.
El ciclo de gobierno de un proveedor de IA. Antes de comprar se clasifica el riesgo del uso y se hace una debida diligencia proporcional. El contrato traduce los hallazgos en obligaciones verificables. Durante la relación se monitorea al proveedor, y al salir se garantiza la portabilidad y el borrado. Cuando tú eres el proveedor, la misma lógica se invierte: te pedirán evidencia.
Transparencia: conversas con un sistema de IA; sus respuestas citan fuentes, pero no son asesoría legal. Guardamos tus conversaciones 90 días para darte seguimiento; puedes borrarlas en «Mi acceso».
Contexto: M10 · Terceros, contratos y compras de IA
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